Welkom!

Wat leuk dat je een kijkje neemt bij Marieke Fleskens Consultancy

    Marieke Fleskens Consultancy

Marieke Fleskens Consultancy

Over mij

Mijn naam is Marieke Fleskens van Osch, ik ben getrouwd met Bram Fleskens en samen hebben wij twee dochters en een teckel genaamd Loek. Bedrijfsmatig en veranderkundig ben ik goed onderlegd en heb ik de afgelopen 25 jaar werkervaring opgedaan op tactisch en strategisch niveau in het lijn-, project- en programmamanagement binnen de zorg, het bedrijfsleven en ICT. Daarnaast heb ik verschillende opleidingen naast mijn werk gevolgd. Zo heb ik onder andere post HBO bedrijfskunde, projectmanagement en management in de zorg gevolgd en recentelijk de Master Management en Innovatie (MMI) succesvol afgerond.

Wat kan ik voor je betekenen?

Consultancy of, op z’n Nederlands, advisering bestaat voor mij uit het leveren van expertise. Als consultant help ik jou of je organisatie bij complexe vraagstukken, bij het voorbereiden van verandertrajecten of reorganisatie doelstellingen en deze te leiden en/of uit te voeren. Ik stel daarbij mijn kennis en ervaring tijdelijk ter beschikking om jou of je organisatie bij te staan, zodat een eventueel kennisgebrek kan worden overbrugd en/of vaardigheden ontwikkeld kunnen worden. Dit met het doel om de expertise te laten toenemen en de denkkracht te vergroten. Uiteindelijk heb ik altijd als doelstelling om het eigenaarschap en lerende vermogen van mensen te stimuleren en te laten groeien, zodat na mijn vertrek de opgedane ervaring gebruikt en geborgd wordt.

Waar staat de diamant voor?

Mijn logo is een diamant en dat is een weloverwogen keuze. De naam diamant komt namelijk uit het oud Grieks en betekent ‘onverslaanbaar’. Een diamant is de hardste steen ter wereld. In de Middeleeuwen was het een symbool voor kracht, moed en onkwetsbaarheid. Maar ook onbevreesdheid, onoverwinnelijkheid en dapperheid. Tegenwoordig zien we de diamant als een steen die verlichting en inzicht geeft. Ze stimuleert de verbeelding, creativiteit en vindingrijkheid. De diamant staat voor verandering, pure energie en wordt als teken van belofte en trouw gezien. Veelzeggende kenmerken die naadloos aansluiten bij mijn werkwijze.

Een schitterend samenspel

Normaal gesproken is een diamant kleurloos. Maar de diamant kan ook voorkomen in de kleuren geel, roze, paars, rood, blauw of goud. Een geslepen variant geeft een prachtig samenspel van kleuren met soms alle kleuren van de regenboog. Consultancy of adviesopdrachten vragen om een geslepen variant, dat wil zeggen dat alle kleuren nodig zijn om te komen tot het best afgestemde resultaat. Bij de vraagstukken of trajecten die ik aanga hecht ik daarom veel waarde aan de zichtbaarheid van alle kleuren, dat ze zich kunnen uitspreken en dat alle kleuren meedoen in het samenspel. Gedurende het traject zal dus kleur worden bekend en wordt het geheel pas echt schitterend als alle kleuren samenwerken. Door het licht van de kleuren van de diamant te gebruiken zal alles wat transformatie nodig heeft veranderen.

Ik maak daarbij gebruik van het gedachtegoed van Caluwé en Vermaak (2019) uit Leren veranderen. Kleuren staan daarbij voor de wijze waarop veranderingen worden ervaren en de manier waarop iedereen met verandering omgaat.

“Mijn diamant” bestaat daarom niet voor niets uit de kleuren oranje, rood en paars. De toelichting heb ik geleend van de toelichting die Management Drives via https://managementdrives.com/ (2023) geeft:

Oranje staat voor vooruitgang en sociale contacten. Spontaan, positief, creatief, uitproberen, kijken wat effectief is en pragmatisme.

Rood staat voor moed, tempo en energie. In actie zijn, daadkracht en confrontatie.

Paars staat voor veiligheid en wijsheid. En ook voor identiteit, inspiratie, zelfreflectie, en bescheidenheid.

Waar sta ik voor?

Ik sta voor het bieden van expertise, kennis en ervaring bij complexe transformatie-, verander- of reorganisatievraagstukken. Als mens en consultant herken ik mezelf in de diamant. De diamant betekent voor mij: moed, inzicht geven en trouw. Dit sluit aan bij mijn kernwaarden en de werkwijze die ik nastreef.

Moed 

Ik sta voor wat ik zeg of doe. Daadkrachtig. Transparant. Zonder omwegen. Moeilijkheden niet uit de weg gaan, maar dat wat schuurt bespreekbaar maken. Maar ook moed om te zeggen dat een opdracht niet past of aansluit bij mijn passie, de ambitie of strategische koers van de organisatie.

Inzicht geven 

Een consultant draagt per definitie bij aan het verkrijgen van inzicht en wijsheid. Inzicht op het gebied van kennis, expertise of door het aandragen van creatieve oplossingsrichtingen. Ik draag graag bij aan inzichten waarmee jij of de organisatie weer stappen kan zetten. Inzichten die helpen om de doelstellingen te behalen. Dat kan gevraagd en ongevraagd, maar altijd op een positief kritische wijze.

Trouw

Trouw, of anders gezegd vertrouwen, is misschien wel de belangrijkste waarde. Trouw staat voor trouw zijn aan de opdracht en de opdrachtgever, maar ook aan de mensen met wie ik direct en indirect samenwerk. En uiteraard hoort hierbij ook trouw zijn aan mezelf. Ik blijf reflecteren en spiegelen of iedereen trouw kan zijn aan datgene waar we voor staan. Ook om te beoordelen of de oplossing bijdraagt aan de strategische koers van de organisatie of het bestaansrecht. Zo niet, dan gaan we daarover in gesprek.

Wat is mijn toegevoegde waarde

Beweging in gang zetten maakt mij blij. Ik herken mezelf als veranderings- en verbeteringsgezind, waarbij ik het leuk vind om gedrags- en cultuurverandering aan te wakkeren en op procesmatige wijze verbeteringen aan te brengen. Ook voor het adviseren van mensen en organisaties, motiveren, coachen en aanzetten tot innovatie ben je bij mij op de juiste plek.

Mijn werkwijze is pragmatisch en mijn leiderschapsstijl kenmerkt zich als transactioneel waarbij ik faciliterend en dienend adviseer en ondersteun. Daardoor kan eigenaarschap genomen worden daar waar het nodig is binnen de organisatie. Ik ben een teamspeler en geniet van verbindend werken, door middel van methodieken als Design Thinking, co-creatie en samen leren. Mijn analytische inslag, transparante aanpak, creativiteit en out-of-the-box denken zorgen voor een waardevolle aanvulling en dat is wat mij onderscheidt van anderen. Mijn nieuwsgierigheid en reflectievermogen zorgen ervoor dat ik me blijf verwonderen en elke dag blijf leren.

Impact maken. Hoe krijgen we dat samen voor elkaar?

Ik help je graag bij opdrachten, waarbij samenwerken, innoveren en implementeren centraal staan. Denk aan het opstellen van visie-, beleids- en werkprocessen rondom innovaties. Maar ook het implementeren van veranderingen en (zorg)technologie in organisaties. Daarnaast begeleid ik graag transities van afdelingen, organisatieonderdelen of netwerksamenwerkingen waarbij werkprocessen radicaal veranderen. Of wanneer de intentie is uitgesproken dat werkzaamheden echt anders georganiseerd moeten worden om aan te kunnen sluiten bij het bestaansrecht of de “waarom” vraag van een organisatie. Het is een prettige bijkomstigheid als de opdrachten op het snijvlak van zorg, ICT en bedrijfsvoering liggen.

Ik draag graag bij aan het toekomstbestendig maken van de zorg voor cliënten, patiënten of burgers. Door bij te dragen aan anders werken, door uniformer of efficiënter te gaan werken realiseer ik impact. Het kan daardoor zo maar zijn dat netwerksamenwerkingen leiden tot innovatieve nieuwe zorgconcepten, dat er bespaart kan worden op administratieve- of overheadkosten of dat zorgprofessionals eindelijk de ondersteuning ervaren die ze wensen. Maar ook dat medewerkers hun werk prettiger of professioneler kunnen doen zodat de medewerkerstevredenheid stijgt. Samen maken we impact!

Aan de slag. Hoe kan ik je helpen?

Mijn aanpak is praktisch en toepasbaar. Geen ellenlange rapportages of voorbereidingstijd. Pragmatisch en op participatieve basis gaan we samen aan de slag. De innovatie- en implementatiekennis die ik heb opgedaan zet ik in door de principes van Design Thinking en de verander-redeneerketen werkwijze te gebruiken. Waarbij ik onafhankelijk en objectief te werk ga. Er wordt direct een begin gemaakt met het beleggen van eigenaarschap in de organisatie en in de verbinding. Hierdoor wordt optimaal geprofiteerd van de beschikbare kennis, denkkracht en wijsheid van de groep waardoor verandering tijdens het proces op natuurlijke wijze plaatsvindt. De organisatie of netwerkketen wordt meer wendbaar en duurzaamheid is gegarandeerd. De documenten en procesplaten die voortkomen uit deze werkwijze zijn direct inzetbaar. Daarbij kunnen ze dienen als hulpmiddel bij toekomstige samenwerkingen, veranderingen en implementaties.

Hulp nodig? Nieuwsgierig geworden?

Wil je meer weten of heb je direct een hulpvraag?

Neem gerust geheel vrijblijvend contact op.

Ik kijk uit naar ons contact!

Goede groet,

Marieke Fleskens van Osch

Contact gegevens